Ogilvy stelt nieuwe Red Paper voor: “The Shift from Image to Impact: How Brands Are Creating an Antidote to Apathy”
Brussel, 23 juni 2022 – Reclame en trends zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dat is altijd al zo geweest. Als merken zien dat iets aanslaat bij hun doelgroep, dan haken ze erop in. Dat doen ze, omdat doeltreffende marketing heel lang draaide om imago. Dit is met de toename van platforms en de opkomst van nieuwe media steeds versterkt, waardoor er een race om impressies is ontstaan.
In de afgelopen jaren hebben we gezien dat adverteerders niet alleen zichtbaar en geliefd moeten zijn bij hun publiek, maar ook de relevantie van hun aanbod voor het leven van hun publiek moeten aantonen. Het is precies dit begrip van impact dat Ogilvy en WARC onderzoeken in hun nieuwe Red Paper “The shift from image to impact”: Wat is dat precies, een impact hebben? En hoe kunnen merken dat doen?
En uiteraard, merken hebben nog steeds een imago nodig. En het opbouwen van dat imago is nog altijd een marketingtaak. Maar het is geen doel op zich meer. Het is eerder een middel. Merken moeten niet langer tot het uiterste gaan wat imago betreft.
Om echt aan te slaan, moet marketing tegenwoordig een stuk verder gaan. Dieper. Ze moet niet louter focussen op het imago en als een gek trends kopiëren. Ze moet het merk helpen om een impact te hebben. Op mensen, op de planeet en op prestaties.
In deze Red Paper ontdek je hoe merken zich tegenwoordig kunnen inleven in mensen, in plaats van eenvoudigweg de massacultuur te weerspiegelen; waarom ze eerder inspirerend moeten zijn dan ambitieus; waarom ze moeten focussen op coherentie en authenticiteit, in plaats van op consistentie; waarom ze opzichtige consumptie moeten laten varen en bewuste consumptie moeten omarmen; en waarom ze exclusiviteit moeten inruilen voor inclusiviteit.
Klik hier en download “The Shift from Image to Impact: How Brands are Creating an Antidote to Apathy”, door Antonis Kocheilas, Global Chief Executive Officer bij Ogilvy Advertising, in samenwerking met WARC.
