L'Influence B2B : 75% des marketeurs investissent, un tournant mondial révélé

Une nouvelle étude d'Ogilvy révèle que l'influence B2B est l'une des priorités marketing en plus forte croissance. 75% des marketeurs B2B ont déjà intégré le marketing d'influence B2B dans leur stratégie et 93% d'entre eux envisagent d'intensifier leurs activités liées à l'influence. Toutefois, le potentiel dans la génération de leads et le suivi après-vente reste largement inexploité.

NEW YORK & BRUXELLES 25 SEPTEMBRE 2023 – Selon un nouveau rapport publié par Ogilvy, l'influence B2B a atteint un point de bascule mondial et est devenue l'une des priorités marketing en plus rapide expansion. L'étude, qui repose sur des entretiens avec 550 directeurs marketing (CMOs) de 11 marchés différents et incluant des marques telles que LinkedIn, Dell, EY, IBM et Samsung, révèle que 75% des marketeurs B2B exploitent déjà le marketing d'influence B2B, et 93% d'entre eux prévoient d'accroître leur activité influenceur. Téléchargez le rapport complet ici.

Forte utilisation, grande valeur

L'enquête, qui a sondé les leaders du marketing au Royaume-Uni, en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et aux États-Unis, démontre que les décideurs d'entreprise reconnaissent déjà le potentiel du marketing d'influence B2B pour renforcer la crédibilité de la marque et appuyer la génération de leads. Près de la moitié (49%) estiment que les influenceurs peuvent rendre leur marque plus crédible et fiable, tandis que 40% ont connu une amélioration des leads ou des ventes grâce à des stratégies de marketing d'influence.

Encore plus de potentiel à exploiter

Cependant, malgré une forte utilisation, le plein potentiel du marketing d'influence B2B reste à réaliser. Selon les résultats de l'étude, aucun service n'exploite pleinement l'impact des influenceurs en après-vente, même si 47% s'accordent à dire qu'il y a un potentiel important en la matière lorsqu'il est correctement mis en œuvre. Avec 60% ne constatant pas encore d'amélioration dans la génération de leads liée aux activités de marketing B2B, l'opportunité d'exploiter davantage la valeur du marketing d'influence est significative.

De plus, peu de CMOs ont identifié la relation symbiotique qui peut exister entre les employés et les influenceurs. Une occasion manquée pour le retour sur investissement (ROI).

 

Rahul Titus, Global Head de l'Influence chez Ogilvy, a déclaré à propos des résultats : "C'est la première étude dans ce domaine qui montre clairement le potentiel inexploité que les influenceurs B2B peuvent apporter. Des CMOs exceptionnels participant à cette étude démontrent l'impact des influenceurs tout au long du parcours client, prouvant que le marketing d'influence est l'arme la plus polyvalente dans l'arsenal des CMOs B2B."
Beth Saint, CMO chez Schroders, a réfléchi aux implications du rapport : "Le potentiel inexploité consiste à mobiliser chaque individu au sein de leur réseau pour influencer et plaider en faveur de la marque. Ce n'est pas tant une question de comment ou de devrait-on, mais de quand. Ceux qui agiront en premier et le plus rapidement auront un avantage concurrentiel. Les marques qui n'ont pas encore élaboré leur propre stratégie d'influenceurs sont déjà en retard par rapport à leurs concurrents."

Trois impératifs clés pour les CMOs identifiés par le rapport :

  1. Peer-to-Peer 2.0 : Ce canal est largement reconnu comme étant le plus fiable et efficace en marketing. Sa valeur dans la rassurance des acheteurs potentiels est indiscutable, et la révolution numérique a démocratisé l'accès à ces cercles de confiance. Les entreprises doivent s'adapter à la nouvelle réalité où les relations et les communications professionnelles numériques deviennent de plus en plus intégrées à notre réalité physique.
  2. Croissance holistique : Les influenceurs ne se résument pas à de simples créateurs de contenu, ayant pour unique objectif la promotion de produits auprès de nouvelles audiences. Les CMOs doivent comprendre que les influenceurs peuvent contribuer à une croissance commerciale plus large, en participant à des réunions avec des clients ou en prenant part à des sessions de R&D visant à améliorer les produits et les services.
  3. Les employés sont des influenceurs : 90% des dirigeants d'entreprise reconnaissent que leurs employés sont leur atout le plus précieux. Mobiliser un réseau d'ambassadeurs au sein des employés peut permettre aux marques de tirer parti de leur ressource la plus précieuse et jusqu'alors inexploitée.

 

Quentin Glodé PR & Influence Director, Ogilvy Social.Lab

 

 

Agency news
A propos de Ogilvy | Social.Lab Belgium

About Ogilvy Social.Lab Belgium 

Ogilvy Social.Lab is not a traditional agency.

Initiated by Yves Baudechon and Gilles Bindels, the partnership between Ogilvy Social.Lab which began in Belgium in 2013 has been very successful and has spread to nine countries around the world, including the USA, France and the UK where Social Lab has become a key part of the Ogilvy offer. 

Ogilvy Social.Lab is a dynamic community of multidisciplinary social-at-heart specialists that bring together the best of Ogilvy’s creativity and strategy with the agility and performance focus of Social.Lab to truly make brands matter in the Social Age. Ogilvy Social.Lab understands that social is more than just another digital channel. It is the medium that lives in the palm of our hands, reaching people wherever they are and where they want to be. We help Brands and Organisations unlock the business value of social in this new, more complex world by combining the power of creative content with the sophistication of data enriched insights and media targeting to deliver effective results.

We excel in both the creation of experiences and in the analytics required to optimise and deliver effective campaigns. We like to refer to ourselves as an agency that combines storytelling and the system of distribution.

If you are comfortable with very traditional and conventional communications, then we are probably not the best match for you. But if you are looking for a partner that will challenge the way the majority thinks and walk with you bravely into the new world of marketing and communications ... then we are the perfect fit! Our commitment - giving you our best, effecting change and delivering results.

Our motto is the best is yet to come.

Bring it on.

Ogilvy | Social.Lab Belgium
Square Victoria Regina 1 - 1210 Brussels